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Sluisweg 10 | 5145 PE Waalwijk | Netherlands +31 416 689 111
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2023: 对EcoVadis中前10名的供应商进行评级:评分至少为60分(满分100,基于欧元的支出)
2030: 对EcoVadis中所有的供应商进行评级:评分至少为47分(满分100,基于欧元的支出)
2030年ESG路线图
86%
的斯塔尔外购原料来自获得EcoVadis认证的供应商。
行为准则—斯塔尔所有员工需签署《斯塔尔行为准则》
警报机制—斯塔尔举报政策
腐败风险年度调查
第三方尽职调查程序—采取基于风险的评估方法
内部和外部会计控制程序—包括专门的反腐程序
培训计划—斯塔尔员工必须参加我们的年度反腐在线学习培训
纪律程序—违规者根据纪律规则进行处理
内部监测和评估系统
Mi Yan
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Serena Portella
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Lidia Martinez
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产品影响评估
斯塔尔已获得了353种产品的生命周期评估/碳足迹数据,这些产品的销售营收占总销售营收的47%。目前,斯塔尔正在提前实现2030年ESG路线图中有关这一方面的目标。
有关斯塔尔政策的清单,请访问我们的网站进行查阅。
举报人政策
举报人政策允许员工举报可能与我们的行为准则相冲突的可疑行为,同时为相关人员提供必要保护。
斯塔尔业务合作伙伴行为准则
业务合作伙伴遵守其经营所在的国家/地区内所有适用的反腐败法律和法规。
员工行为准则
概述了斯塔尔对每位员工的期望。
Michael Costello
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Michael Costello
斯塔尔环境、社会和治理总监
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“如今,我们有更多的数据来支持我们的各种行动。我认为,像CSRD这样的新规(由我们专门的经理负责)将在未来对我们的战略产生重大影响。我们对此充满期待。”
斯塔尔学院
行业治理
反腐败 (萨宾第二法案)
斯塔尔2023年合规报告
道德与合规
ESG 团队
主题
斯塔尔治理
CSRD and 欧盟分类法
打造负责任的供应链
EcoVadis 铂金认证
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斯塔尔严厉谴责现代奴隶制并反对雇佣童工,坚决不会通过威胁或滥用权力的方式贩卖、招募或接收任何人员。通过与所有合作伙伴的道德诚信经营,我们致力于确保现代奴隶制不会发生在斯塔尔及其供应链,并努力只与秉持类似原则的组织进行交易。斯塔尔关于现代奴隶制的声明,请见斯塔尔官方网站。
现代奴隶制
斯塔尔针对反腐败制定了若干会计程序。本文涵盖了为预防和发现财务和支付方面的腐败行为而采取的最佳实践。
会计
通过EcoVadis评级系统(该系统已被用于整个化工行业的大部分供应商),斯塔尔对供应商的尽职调查审计范围得到了极大的扩展。2023年,斯塔尔原材料总支出的87%流向了已获EcoVadis评级的供应商(此KPI指原料的直接供应商)。
审计供应商
斯塔尔警戒小组根据法国《注意义务法(2017)》监测人权问题并采取相应的行动,以减轻人权风险。斯塔尔高级管理成员,包括首席财务官、首席运营官和人力资源总监,也是该小组的组成部分。
注意义务:警戒计划和小组
斯塔尔警戒计划确定了三个与斯塔尔活动有关的关键注意义务风险,可通过缓解措施和措施有效性的监测来预防这些风险。这些风险包括:
1. 与人权和斯塔尔社会影响有关的风险。这包括雇佣童工和强迫劳动(现代奴隶制),以及更广泛的劳动力相关风险,如与(缺乏)多样性和包容性有关的风险。
2. 与员工和(分)承包商的健康和安全有关的风险。这包括职业伤害和死亡、职业毒物和危险、未能保障最终消费者的健康和安全,以及工业事故。
3. 与环境保护有关的风险。这包括污染、自然资源枯竭、温室气体排放、生物多样性丧失,以及与化学品违规有关的风险。
对于上述风险领域,该计划明确了适用于斯塔尔及其利益相关者的所有风险和解决这些风险的一系列缓解措施,并规定了斯塔尔监测现有政策和活动并衡量其有效性的具体程序。为保证警戒计划的有效性,斯塔尔警戒小组定期开展相关会议。
我们要求所有员工参加以人权、反腐败和反现代奴隶为重点的线上培训课程,课程尤其注重让员工接受有关公司和供应链违规行为的意识和警示培训。另外,我们还为员工提供了关于多元化、代际沟通以及代际团队领导力的自主在线课程。
培训
《斯塔尔业务合作伙伴行为准则》确保我们的商业伙伴按照《联合国工商企业与人权指导原则》的规定,以尊重人权的方式开展活动。
人权政策
监督供应链
在斯塔尔,我们通过政策、培训和强有力的管理,监测和管理与人权和现代奴隶制有关的潜在风险,并要求所有员工共同确保这些政策在整个集团和供应链中得到应用。
打造负责任的供应链
作为负责任采购承诺的一部分,斯塔尔正在努力提高可再生碳原料供应链的透明度。这些材料的采购必须谨慎小心,以避免种植这些材料的土地面临供应链风险。ISCC PLUS认证就是确保负责任采购的方法之一。
斯塔尔在环境、社会和治理团队中新增了专门的供应链透明度经理,以监督我们开展的供应链透明度工作,并提供相关的支持,以打造更负责任的化工价值链。
以EcoVadis成就为基础
获得EcoVadis认证是我们实现ESG目标的一个关键标志,也是我们实现更负责任的价值链的基础。作为我们2030年ESG路线图的一部分,我们还为我们所有获得EcoVadis评级的供应商设定了一个目标:所有获得EcoVadis评级的斯塔尔供应商都需要达到47分的最低评分。我们正在采取积极的措施来实现这一目标,包括与我们的供应商合作,帮助他们采取更负责任和可持续的做法,如促进其实现可再生原料转型。这与我们提高供应链透明度是相辅相成的。
同时,我们也在自身的EcoVadis评级过程中为自己设定了的极高的标准,以通过该评级来确定和优化斯塔尔内部的待改进领域,并促进我们实现自己的目标,例如减少温室气体排放量的目标。我们还将在EcoVadis评估过程中加入新的标准,如注重我们对生物多样性的影响。
持续获得EcoVadis铂金认证
2023年,斯塔尔继续获得了EcoVadis铂金认证,再次跻身获EcoVadis认证的全球前1%的公司。
此次,斯塔尔的总分达到了80分(满分100分),高于2022年的77分。我们在劳工与人权类别中取得尤为明显的进步,得分达到了90分(满分100分)。这表明,我们在2023年切实优化了健康与安全管理系统,并改善了员工职业发展和福利。
斯塔尔学院
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2023年,斯塔尔在位于广东佛山的全新卓越中心设立了一个中国学院经理的职位。目前,斯塔尔已在四个地区开设了斯塔尔学院,并配备了专职的学院经理(分别位于荷兰、墨西哥、印度和中国),以负责对外部利益相关者进行可持续皮革制作工艺方面的培训和教育。
2023年,来自约136个企业机构(包括客户、高校、品牌和厂商)的1,453多名专业人员参加了斯塔尔学院的培训课程。约50%的斯塔尔皮革供应客户参观了我们的学院。其余50%参观者则来自品牌和高校。2023年,虽然我们继续举办了在线课程,但频率远低于2020-2022年。
斯塔尔学院的经典课程是汽车皮革涂饰研究生证书课程。该课程为期六周,2023年在荷兰斯塔尔学院®开展,这是斯塔尔举办的第三期此类课程。该课程是与北安普顿大学(UoN)合作开发的,学生完成课程后将获得北安普顿大学颁发的研究生证书。2023年,该课程共有11名学生顺利毕业。2024-2025学年,我们计划开设下一期为期六周的汽车皮革涂饰研究生证书课程。
水场
包装
溶剂
多元醇、丙烯酸酯和异氰酸酯(涂料)
斯塔尔已经成立了CSRD项目团队,该团队由集团的多个职能部门组成,包括ESG、财务、合规和产品管理等部门,并由CSRD报告经理这一新职位负责管理。首先,该团队已经开展了双重实质性评估,以确定CSRD界定的哪些ESG主题具有实质性意义,已经斯塔尔应采用哪种报告准则。例如,如果经过评估,气候变化对公司具有实质性意义,那么我们就会按照气候变化报告准则(ESRS)进行报告。如果气候变化对公司不具有实质性意义,那么我们就不必强制披露相关内容。
然后,为了确定具体的披露内容,该团队在双重实质性评估的基础上进行了初步差距分析。另外,斯塔尔已为进一步准备2024年的CSRD披露(将于2025 年向Wendel报告),面向每个重要主题成立了专门的工作小组。
虽然CSRD的准备工作十分复杂(已确定了1000多项潜在披露内容),但斯塔尔并不排斥这种全新的报告方式。我们认为,CSRD和相关的报告准则(ESRS)将以更平衡、透明和一致的方式披露可持续发展信息,并将加强企业的可持续发展表现、治理和管理。
为即将到来的CSRD做好准备
2022年11月,欧盟通过了《企业可持续发展报告指令》(CSRD),并取代了《非财务报告指令》(NFRD)指令。CSRD自2024报告年度起对Wendel旗下的斯塔尔生效,自2025报告年度起对斯塔尔独立实体生效。CSRD制定了12套《欧洲可持续发展报告准则》(ESRS),涉及多个ESG主题,如气候变化、污染、自己的劳动力和商业行为等等。CSRD将可持续发展报告提升到与财务报告相同的高度。
G1 商业行为
治理准则
S1 自己的劳动力
S2 价值链中的员工
S3 受影响的社区
S4 消费者和终端用户
社会准则
E1 气候变化
E2 污染
E3 水资源
E4 生物多样性
E5 循环经济
环境准则
ESRS2 一般披露
ESRS1 一般要求
通用准则
![](https://data.maglr.com/3517/issues/50954/617640/assets/media/7de8f7e7997641ff971fa5fd8611a3d28a02346023bf08b65766e7d33c14082e.png)
![](https://data.maglr.com/3517/issues/50954/617640/assets/media/921f1002c5f31ff45a94138202e829b4f972ffa3ca0888aa17aad2396120052e.webp)
The company has already incorporated climate resilience into its strategy and operations. In 2023 we built a climate change matrix to assess climate-related risks, based on a range of studied scenarios, and calculated their potential financial impact.
携手合作伙伴,加强行业治理
斯塔尔的行业合作和伙伴关系放大了我们的积极影响,使我们能够作为负责任价值链的一部分,接触更多客户的生活。
斯塔尔是可再生碳倡议(RCI)的创始成员之一,该倡议旨在加速化工价值链中的可再生原料转型。2023年,斯塔尔参与了可再生碳含量标示以及生命周期评估等RCI工作组活动,并就可再生碳倡议相关的政策文件提供了意见。
同时,斯塔尔继续积极参与了ZDHC(一个多方利益相关者倡议),旨在消除时装和鞋类供应链中不必要的物质。2021年,斯塔尔集团环境、社会和治理总监当选为ZDHC董事会成员,是该董事会中唯二的两名化工业代表之一。
此外,斯塔尔也是皮革工作组(LWG)的积极成员,自2017年起就加入了LWG的执行委员会。
2023年12月,欧盟委员会、议会和理事会就《企业可持续发展尽职调查指令》(CS3D)达成了初步的政治协议,旨在将人权和环境因素纳入欧洲大型企业的运营和公司治理中。
该指令规定了企业在其业务活动链中降低环境和人权相关的实际和潜在不利影响方面的义务,涉及企业的上游业务合作伙伴以及分销或回收等下游活动。
为了解该指令对斯塔尔的具体要求以及如何应对这些要求,我们已经成立了一个专门的CS3D工作小组。
CS3D
欧盟可持续活动的绿色分类标准是一个分类系统,旨在阐明《欧洲绿色协议》下的环境可持续投资类型。该分类标准致力于防止洗绿,并帮助投资者基于企业的环境、社会和治理资质做出更好的选择。欧盟分类标准要求斯塔尔等公司披露其活动的适用性(可能可持续)和一致性(可持续)。2023年,斯塔尔根据其水基(低碳)产品的销售额以及与可持续活动相关的资本支出,披露其活动的适用性。而相关产品的一致性将在2023年Wendel通用注册文件中的斯塔尔一节中进行披露。
欧盟绿色分类标准
进一步加强我们的气候变化减缓承诺
开放式创新代表—负责监测和报告现有解决方案,并提出中期和长期的替代方案。
采购代表—负责监测斯塔尔供应商数据库中的新原料使用情况,并通知其他小组成员。
研发代表—负责报告封闭型市场(短期)的解决方案,提供研发成功记录。
ESG团队代表—负责确保收集温室气体数据和核算碳排放量。
业务代表—负责评估原料变化对最终产品的影响,以及调整产品组合。
该法律规定,一些公司有义务采取措施来防止和查明在法国或法国境外发生的腐败和权钱交易罪行。斯塔尔受该法律约束,并已实施一项合规计划,以遵守相关法案。斯塔尔对腐败采取零容忍政策。
遵守反腐败法《萨宾第二法案》
员工参与对于合规运营至关重要。因此在这方面,我们2030年的目标是让接受反腐败和反贿赂培训的斯塔尔员工达到100%。2023年,斯塔尔91.5%的员工接受了反贿赂和反腐败培训
2023年,斯塔尔共发生了5起举报案件,且所有案件都进行了调查并最终结案。
更多详情请访问我们的网站,阅读《斯塔尔合规报告》。该报告的重点是:a) 当地法律法规 b)《萨宾第二法案》(反腐败);c) 制裁和禁运;d) 安全、健康和环境(SHE)/工艺安全;e) 合规政策/举报程序;f) 业务伙伴合规程序;g) 可持续性和道德方面的外部业务评级;h) 现代奴隶制;i)多样性;j);合规培训;以及 k)隐私政策。
斯塔尔2023年合规报告
斯塔尔的企业战略方向及政策以联合国可持续发展目标联合国全球契约原则和经合组织的跨国企业指南为导向并与其保持一致。我们的政策涵盖人权、劳工、环境和反腐败多个方面,可确保我们降低任何相关的风险。
斯塔尔核心的道德与合规政策包括:
工作小组的成员负责收集与其相关的信息(包括ESG数据、采购数据和研发数据),以建立商业案例,从而支持低影响原料转型。各工作小组通过定期的工作小组会议讨论其数据结果。
这些工作小组还开展影响力评估和采购风险评估,以支持指导委员会做出最终决策。
这些工作组由指导委员会(由斯塔尔高性能涂料业务部门、皮革业务部门和包装涂料业务部门的主管组成)以及集团采购总监和集团ESG总监监督。工作小组的任务是帮助指导委员会根据新原料对我们范围3排放的影响,就斯塔尔应引入哪些新原料做出最终决定。这些工作小组还需要提出可能减少范围3排放的建议。
每个小组均由来自斯塔尔各部门的代表组成,他们可提供支持工作小组完成总目标的特定技能和能力:
最近,斯塔尔在外部顾问的帮助下重新评估了所有15个范围3温室气体排放类别,从而准确了解了我们的范围3温室气体的产生方式,并为我们设定范围3减排目标奠定了基础。之后,为实现范围3减排目标,斯塔尔还组建了专门的范围3减排项目工作小组。该工作小组负责报告低碳替代品取代特定原料所产生的影响。这些工作小组主要针对以下特定原料:
道德与合规
范围3减排项目工作小组
斯塔尔的环境、社会和治理团队
斯塔尔环境、社会和治理团队与财务、法律顾问、销售团队、产品经理、研究人员、产品监管和运营人员保持密切接触,以监测企业战略的执行情况,并讨论ESG活动和领导力的最新进展。环境、社会和治理团队每季度与Wendel环境、社会和治理团队举行一次会议,审查斯塔尔环境、社会和治理路线图的目标完成情况。
斯塔尔的ESG治理
上述范围1和2排放数据包括斯塔尔11个生产基地的排放量,不包括斯塔尔2023年收购的ICP Industrial Solutions Group生产基地的排放量。
注:2023年报告的温室气体排放量不包括非生产基地(如办公室、实验室和家庭办公室)的温室气体排放量。
在斯塔尔,我们向我们的利益相关者承诺以负责、盈利的方式管理我们的业务,并实施一以贯之的道德、透明和负责的商业行为。我们认为这是良治的基础。
对斯塔尔来说,良治始于倾听利益相关者的意见、了解他们的期望以及关切。从这里,我们可以确定对我们的业务具有“实质性”(重要)意义的主题,并通过我们的企业战略和环境、社会和治理方法来解决这些问题。2023年,我们成立了一支项目团队,旨在帮助斯塔尔应对欧盟即将出台的《企业可持续发展报告指令》(CSRD)。根据CSRD,企业需要进行双重实质性评估,即明确公司对社会和环境的影响,以及社会和环境问题对公司的影响。作为CSRD合规准备工作的一部分,斯塔尔于2023年完成了首次双重实质性评估。
除了确保运营中的良治外,我们还希望推动供应链的透明、良治发展。通过参与可持续发展评级计划(如EcoVadis)并鼓励我们的供应商参与可持续发展评级计划,我们在监控自身ESG表现的同时,也能确保我们的合作伙伴在环境影响、健康与安全以及人权等问题上遵循类似的标准。
斯塔尔还是可再生碳倡议(RCI)、ZDHC基金会和皮革工作组等行业倡议的正式成员。这些倡议为我们提供了一个实现良好价值链管理的平台。
一名独立董事
五名非执行董事
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两名执行董事:斯塔尔集团的首席执行官和首席财务官
*注:该职位是在2023年3月收购ICP Industrial Solutions Group后加入领导团队的岗位。
Stahl Parent BV设有一个审计委员会和一个提名/薪酬委员会。
斯塔尔的内部审计员需向审计委员会报告。审计委员会每年召开四次会议,讨论与内外部报告以及公司治理有关的议题。
斯塔尔领导团队负责日常的业务管理。根据不同的职能和任务,斯塔尔集团的员工向首席执行官、首席财务官、首席运营官、当地和/或区域主管和/或集团董事报告。有关斯塔尔领导团队的概述,请访问我们的网站:
Stahl Parent BV的董事会是单层制董事会,负责Stahl Parent BV及其直接或间接子公司的综合事务和战略部署规划。董事会负责确定斯塔尔集团的公司治理组织,包括根据相关集团公司的公司章程进行管理和报告结构,并负责确保规则的遵守。
截至2023年12月31日,斯塔尔董事会包括:
集团皮革化学品总监
集团高性能涂料总监
集团包装涂料总监*
集团研发和技术应用总监
集团人力资源总监
区域管理:斯塔尔集团有四个区域总监:大中华及东亚太平洋地区总监、印度/孟加拉国地区总监、北美地区总监和拉美地区总监。欧洲和非洲地区由位于荷兰的运营总部直接负责管理。
扩展领导团队由斯塔尔领导团队加上各部门总监、地区总监和集团支持服务部门(如集团财务、ESG、人力资源、市场营销、税务、法律、合规和IT部门)组成,每季度召开一次会议。2023年,扩展领导团队共召开了四次会议。
资本支出委员会,负责审查和授权资本支出请求。
首席执行官(CEO)
首席财务官(CFO)
首席运营官(COO)
首席创新与发展官
集团可持续发展与营销总监
我们的治理模式体现了我们的法律管理方式和决策结构。斯塔尔集团是矩阵式的组织架构,其业务遍及各地、各区域且极具影响力,运营总部是位于荷兰的Stahl Holdings BV,负责运营业务的集中管理。Stahl Group S.A.是Stahl Parent BV的股东。截至2023年12月31日,Stahl Parent BV是Stahl Holdings BV的直接股东。
实现未来可持续发展
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斯塔尔严厉谴责现代奴隶制并反对雇佣童工,坚决不会通过威胁或滥用权力的方式贩卖、招募或接收任何人员。通过与所有合作伙伴的道德诚信经营,我们致力于确保现代奴隶制不会发生在斯塔尔及其供应链,并努力只与秉持类似原则的组织进行交易。斯塔尔关于现代奴隶制的声明,请见斯塔尔官方网站。
现代奴隶制
斯塔尔针对反腐败制定了若干会计程序。本文涵盖了为预防和发现财务和支付方面的腐败行为而采取的最佳实践。
会计
通过EcoVadis评级系统(该系统已被用于整个化工行业的大部分供应商),斯塔尔对供应商的尽职调查审计范围得到了极大的扩展。2023年,斯塔尔原材料总支出的87%流向了已获EcoVadis评级的供应商(此KPI指原料的直接供应商)。
审计供应商
斯塔尔警戒小组根据法国《注意义务法(2017)》监测人权问题并采取相应的行动,以减轻人权风险。斯塔尔高级管理成员,包括首席财务官、首席运营官和人力资源总监,也是该小组的组成部分。
注意义务:警戒计划和小组
斯塔尔警戒计划确定了三个与斯塔尔活动有关的关键注意义务风险,可通过缓解措施和措施有效性的监测来预防这些风险。这些风险包括:
1. 与人权和斯塔尔社会影响有关的风险。这包括雇佣童工和强迫劳动(现代奴隶制),以及更广泛的劳动力相关风险,如与(缺乏)多样性和包容性有关的风险。
2. 与员工和(分)承包商的健康和安全有关的风险。这包括职业伤害和死亡、职业毒物和危险、未能保障最终消费者的健康和安全,以及工业事故。
3. 与环境保护有关的风险。这包括污染、自然资源枯竭、温室气体排放、生物多样性丧失,以及与化学品违规有关的风险。
对于上述风险领域,该计划明确了适用于斯塔尔及其利益相关者的所有风险和解决这些风险的一系列缓解措施,并规定了斯塔尔监测现有政策和活动并衡量其有效性的具体程序。为保证警戒计划的有效性,斯塔尔警戒小组定期开展相关会议。
我们要求所有员工参加以人权、反腐败和反现代奴隶为重点的线上培训课程,课程尤其注重让员工接受有关公司和供应链违规行为的意识和警示培训。另外,我们还为员工提供了关于多元化、代际沟通以及代际团队领导力的自主在线课程。
培训
《斯塔尔业务合作伙伴行为准则》确保我们的商业伙伴按照《联合国工商企业与人权指导原则》的规定,以尊重人权的方式开展活动。
人权政策
在斯塔尔,我们通过政策、培训和强有力的管理,监测和管理与人权和现代奴隶制有关的潜在风险,并要求所有员工共同确保这些政策在整个集团和供应链中得到应用。
监督供应链
86%
的斯塔尔外购原料来自获得EcoVadis认证的供应商。
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2023: 对EcoVadis中前10名的供应商进行评级:评分至少为60分(满分100,基于欧元的支出)
2030: 对EcoVadis中所有的供应商进行评级:评分至少为47分(满分100,基于欧元的支出)
2030年ESG路线图
作为负责任采购承诺的一部分,斯塔尔正在努力提高可再生碳原料供应链的透明度。这些材料的采购必须谨慎小心,以避免种植这些材料的土地面临供应链风险。ISCC PLUS认证就是确保负责任采购的方法之一。
斯塔尔在环境、社会和治理团队中新增了专门的供应链透明度经理,以监督我们开展的供应链透明度工作,并提供相关的支持,以打造更负责任的化工价值链。
打造负责任的供应链
获得EcoVadis认证是我们实现ESG目标的一个关键标志,也是我们实现更负责任的价值链的基础。作为我们2030年ESG路线图的一部分,我们还为我们所有获得EcoVadis评级的供应商设定了一个目标:所有获得EcoVadis评级的斯塔尔供应商都需要达到47分的最低评分。我们正在采取积极的措施来实现这一目标,包括与我们的供应商合作,帮助他们采取更负责任和可持续的做法,如促进其实现可再生原料转型。这与我们提高供应链透明度是相辅相成的。
同时,我们也在自身的EcoVadis评级过程中为自己设定了的极高的标准,以通过该评级来确定和优化斯塔尔内部的待改进领域,并促进我们实现自己的目标,例如减少温室气体排放量的目标。我们还将在EcoVadis评估过程中加入新的标准,如注重我们对生物多样性的影响。
以EcoVadis成就为基础
2023年,斯塔尔在位于广东佛山的全新卓越中心设立了一个中国学院经理的职位。目前,斯塔尔已在四个地区开设了斯塔尔学院,并配备了专职的学院经理(分别位于荷兰、墨西哥、印度和中国),以负责对外部利益相关者进行可持续皮革制作工艺方面的培训和教育。
2023年,来自约136个企业机构(包括客户、高校、品牌和厂商)的1,453多名专业人员参加了斯塔尔学院的培训课程。约50%的斯塔尔皮革供应客户参观了我们的学院。其余50%参观者则来自品牌和高校。2023年,虽然我们继续举办了在线课程,但频率远低于2020-2022年。
斯塔尔学院的经典课程是汽车皮革涂饰研究生证书课程。该课程为期六周,2023年在荷兰斯塔尔学院®开展,这是斯塔尔举办的第三期此类课程。该课程是与北安普顿大学(UoN)合作开发的,学生完成课程后将获得北安普顿大学颁发的研究生证书。2023年,该课程共有11名学生顺利毕业。2024-2025学年,我们计划开设下一期为期六周的汽车皮革涂饰研究生证书课程。
斯塔尔学院
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斯塔尔的行业合作和伙伴关系放大了我们的积极影响,使我们能够作为负责任价值链的一部分,接触更多客户的生活。
斯塔尔是可再生碳倡议(RCI)的创始成员之一,该倡议旨在加速化工价值链中的可再生原料转型。2023年,斯塔尔参与了可再生碳含量标示以及生命周期评估等RCI工作组活动,并就可再生碳倡议相关的政策文件提供了意见。
同时,斯塔尔继续积极参与了ZDHC(一个多方利益相关者倡议),旨在消除时装和鞋类供应链中不必要的物质。2021年,斯塔尔集团环境、社会和治理总监当选为ZDHC董事会成员,是该董事会中唯二的两名化工业代表之一。
此外,斯塔尔也是皮革工作组(LWG)的积极成员,自2017年起就加入了LWG的执行委员会。
携手合作伙伴,加强行业治理
2023年12月,欧盟委员会、议会和理事会就《企业可持续发展尽职调查指令》(CS3D)达成了初步的政治协议,旨在将人权和环境因素纳入欧洲大型企业的运营和公司治理中。
该指令规定了企业在其业务活动链中降低环境和人权相关的实际和潜在不利影响方面的义务,涉及企业的上游业务合作伙伴以及分销或回收等下游活动。
为了解该指令对斯塔尔的具体要求以及如何应对这些要求,我们已经成立了一个专门的CS3D工作小组。
CS3D
行为准则—斯塔尔所有员工需签署《斯塔尔行为准则》
警报机制—斯塔尔举报政策
腐败风险年度调查
第三方尽职调查程序—采取基于风险的评估方法
内部和外部会计控制程序—包括专门的反腐程序
培训计划—斯塔尔员工必须参加我们的年度反腐在线学习培训
纪律程序—违规者根据纪律规则进行处理
内部监测和评估系统
欧盟可持续活动的绿色分类标准是一个分类系统,旨在阐明《欧洲绿色协议》下的环境可持续投资类型。该分类标准致力于防止洗绿,并帮助投资者基于企业的环境、社会和治理资质做出更好的选择。欧盟分类标准要求斯塔尔等公司披露其活动的适用性(可能可持续)和一致性(可持续)。2023年,斯塔尔根据其水基(低碳)产品的销售额以及与可持续活动相关的资本支出,披露其活动的适用性。而相关产品的一致性将在2023年Wendel通用注册文件中的斯塔尔一节中进行披露。
欧盟绿色分类标准
G1 商业行为
治理准则
S1 自己的劳动力
S2 价值链中的员工
S3 受影响的社区
S4 消费者和终端用户
社会准则
E1 气候变化
E2 污染
E3 水资源
E4 生物多样性
E5 循环经济
环境准则
ESRS2 一般披露
ESRS1 一般要求
通用准则
斯塔尔已经成立了CSRD项目团队,该团队由集团的多个职能部门组成,包括ESG、财务、合规和产品管理等部门,并由CSRD报告经理这一新职位负责管理。首先,该团队已经开展了双重实质性评估,以确定CSRD界定的哪些ESG主题具有实质性意义,已经斯塔尔应采用哪种报告准则。例如,如果经过评估,气候变化对公司具有实质性意义,那么我们就会按照气候变化报告准则(ESRS)进行报告。如果气候变化对公司不具有实质性意义,那么我们就不必强制披露相关内容。
然后,为了确定具体的披露内容,该团队在双重实质性评估的基础上进行了初步差距分析。另外,斯塔尔已为进一步准备2024年的CSRD披露(将于2025 年向Wendel报告),面向每个重要主题成立了专门的工作小组。
虽然CSRD的准备工作十分复杂(已确定了1000多项潜在披露内容),但斯塔尔并不排斥这种全新的报告方式。我们认为,CSRD和相关的报告准则(ESRS)将以更平衡、透明和一致的方式披露可持续发展信息,并将加强企业的可持续发展表现、治理和管理。
为即将到来的CSRD做好准备
2022年11月,欧盟通过了《企业可持续发展报告指令》(CSRD),并取代了《非财务报告指令》(NFRD)指令。CSRD自2024报告年度起对Wendel旗下的斯塔尔生效,自2025报告年度起对斯塔尔独立实体生效。CSRD制定了12套《欧洲可持续发展报告准则》(ESRS),涉及多个ESG主题,如气候变化、污染、自己的劳动力和商业行为等等。CSRD将可持续发展报告提升到与财务报告相同的高度。
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该法律规定,一些公司有义务采取措施来防止和查明在法国或法国境外发生的腐败和权钱交易罪行。斯塔尔受该法律约束,并已实施一项合规计划,以遵守相关法案。斯塔尔对腐败采取零容忍政策。
遵守反腐败法《萨宾第二法案》
员工参与对于合规运营至关重要。因此在这方面,我们2030年的目标是让接受反腐败和反贿赂培训的斯塔尔员工达到100%。2023年,斯塔尔91.5%的员工接受了反贿赂和反腐败培训
2023年,斯塔尔共发生了5起举报案件,且所有案件都进行了调查并最终结案。
更多详情请访问我们的网站,阅读《斯塔尔合规报告》。该报告的重点是:a) 当地法律法规 b)《萨宾第二法案》(反腐败);c) 制裁和禁运;d) 安全、健康和环境(SHE)/工艺安全;e) 合规政策/举报程序;f) 业务伙伴合规程序;g) 可持续性和道德方面的外部业务评级;h) 现代奴隶制;i)多样性;j);合规培训;以及 k)隐私政策。
斯塔尔2023年合规报告
水场
包装
溶剂
多元醇、丙烯酸酯和异氰酸酯(涂料)
举报人政策
举报人政策允许员工举报可能与我们的行为准则相冲突的可疑行为,同时为相关人员提供必要保护。
产品影响评估
斯塔尔已获得了353种产品的生命周期评估/碳足迹数据,这些产品的销售营收占总销售营收的47%。目前,斯塔尔正在提前实现2030年ESG路线图中有关这一方面的目标。
有关斯塔尔政策的清单,请访问我们的网站进行查阅。
斯塔尔业务合作伙伴行为准则
业务合作伙伴遵守其经营所在的国家/地区内所有适用的反腐败法律和法规。
斯塔尔的企业战略方向及政策以联合国可持续发展目标联合国全球契约原则和经合组织的跨国企业指南为导向并与其保持一致。我们的政策涵盖人权、劳工、环境和反腐败多个方面,可确保我们降低任何相关的风险。
斯塔尔核心的道德与合规政策包括:
员工行为准则
概述了斯塔尔对每位员工的期望。
道德与合规
工作小组的成员负责收集与其相关的信息(包括ESG数据、采购数据和研发数据),以建立商业案例,从而支持低影响原料转型。各工作小组通过定期的工作小组会议讨论其数据结果。
这些工作小组还开展影响力评估和采购风险评估,以支持指导委员会做出最终决策。
最近,斯塔尔在外部顾问的帮助下重新评估了所有15个范围3温室气体排放类别,从而准确了解了我们的范围3温室气体的产生方式,并为我们设定范围3减排目标奠定了基础。之后,为实现范围3减排目标,斯塔尔还组建了专门的范围3减排项目工作小组。该工作小组负责报告低碳替代品取代特定原料所产生的影响。这些工作小组主要针对以下特定原料:
Serena Portella
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Mi Yan
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Lidia Martinez
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Michael Costello
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斯塔尔环境、社会和治理团队与财务、法律顾问、销售团队、产品经理、研究人员、产品监管和运营人员保持密切接触,以监测企业战略的执行情况,并讨论ESG活动和领导力的最新进展。环境、社会和治理团队每季度与Wendel环境、社会和治理团队举行一次会议,审查斯塔尔环境、社会和治理路线图的目标完成情况。
斯塔尔的环境、社会和治理团队
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Michael Costello
斯塔尔环境、社会和治理总监
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“如今,我们有更多的数据来支持我们的各种行动。我认为,像CSRD这样的新规(由我们专门的经理负责)将在未来对我们的战略产生重大影响。我们对此充满期待。”
上述范围1和2排放数据包括斯塔尔11个生产基地的排放量,不包括斯塔尔2023年收购的ICP Industrial Solutions Group生产基地的排放量。
注:2023年报告的温室气体排放量不包括非生产基地(如办公室、实验室和家庭办公室)的温室气体排放量。
斯塔尔的ESG治理
一名独立董事
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五名非执行董事
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两名执行董事:斯塔尔集团的首席执行官和首席财务官
*注:该职位是在2023年3月收购ICP Industrial Solutions Group后加入领导团队的岗位。
集团皮革化学品总监
集团高性能涂料总监
集团包装涂料总监*
集团研发和技术应用总监
集团人力资源总监
区域管理:斯塔尔集团有四个区域总监:大中华及东亚太平洋地区总监、印度/孟加拉国地区总监、北美地区总监和拉美地区总监。欧洲和非洲地区由位于荷兰的运营总部直接负责管理。
扩展领导团队由斯塔尔领导团队加上各部门总监、地区总监和集团支持服务部门(如集团财务、ESG、人力资源、市场营销、税务、法律、合规和IT部门)组成,每季度召开一次会议。2023年,扩展领导团队共召开了四次会议。
资本支出委员会,负责审查和授权资本支出请求。
首席执行官(CEO)
首席财务官(CFO)
首席运营官(COO)
首席创新与发展官
集团可持续发展与营销总监
Stahl Parent BV设有一个审计委员会和一个提名/薪酬委员会。
斯塔尔的内部审计员需向审计委员会报告。审计委员会每年召开四次会议,讨论与内外部报告以及公司治理有关的议题。
斯塔尔领导团队负责日常的业务管理。根据不同的职能和任务,斯塔尔集团的员工向首席执行官、首席财务官、首席运营官、当地和/或区域主管和/或集团董事报告。有关斯塔尔领导团队的概述,请访问我们的网站:
Stahl Parent BV的董事会是单层制董事会,负责Stahl Parent BV及其直接或间接子公司的综合事务和战略部署规划。董事会负责确定斯塔尔集团的公司治理组织,包括根据相关集团公司的公司章程进行管理和报告结构,并负责确保规则的遵守。
截至2023年12月31日,斯塔尔董事会包括:
我们的治理模式体现了我们的法律管理方式和决策结构。斯塔尔集团是矩阵式的组织架构,其业务遍及各地、各区域且极具影响力,运营总部是位于荷兰的Stahl Holdings BV,负责运营业务的集中管理。Stahl Group S.A.是Stahl Parent BV的股东。截至2023年12月31日,Stahl Parent BV是Stahl Holdings BV的直接股东。
实现未来可持续发展
进一步加强我们的气候变化减缓承诺
在斯塔尔,我们向我们的利益相关者承诺以负责、盈利的方式管理我们的业务,并实施一以贯之的道德、透明和负责的商业行为。我们认为这是良治的基础。
对斯塔尔来说,良治始于倾听利益相关者的意见、了解他们的期望以及关切。从这里,我们可以确定对我们的业务具有“实质性”(重要)意义的主题,并通过我们的企业战略和环境、社会和治理方法来解决这些问题。2023年,我们成立了一支项目团队,旨在帮助斯塔尔应对欧盟即将出台的《企业可持续发展报告指令》(CSRD)。根据CSRD,企业需要进行双重实质性评估,即明确公司对社会和环境的影响,以及社会和环境问题对公司的影响。作为CSRD合规准备工作的一部分,斯塔尔于2023年完成了首次双重实质性评估。
除了确保运营中的良治外,我们还希望推动供应链的透明、良治发展。通过参与可持续发展评级计划(如EcoVadis)并鼓励我们的供应商参与可持续发展评级计划,我们在监控自身ESG表现的同时,也能确保我们的合作伙伴在环境影响、健康与安全以及人权等问题上遵循类似的标准。
斯塔尔还是可再生碳倡议(RCI)、ZDHC基金会和皮革工作组等行业倡议的正式成员。这些倡议为我们提供了一个实现良好价值链管理的平台。
打造负责任的供应链
斯塔尔学院
行业治理
CSRD and 欧盟分类法
EcoVadis 铂金认证
反腐败 (萨宾第二法案)
斯塔尔2023年合规报告
道德与合规
斯塔尔治理
主题
ESG 团队
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